Planejamento Estratégico

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Estratégia organizacional: da intenção ao resultado final. De modo objetivo, este livro aborda as etapas do processo de planejamento estratégico com ferramentas de aplicação essenciais para atuar em meio à competição que acontece no contexto dos negócios.

Fruto de um profundo trabalho de pesquisa teórica associado ao resgate de muitos anos de experiências práticas dos autores como consultores.

Traz a mais completa base conceitual no campo da estratégia das organizações. A obra se destaca pela forma objetiva como apresenta as etapas do processo de planejamento estratégico – desde a intenção estratégica até o resultado final – com ferramentas de aplicação imprescindíveis para atuar em meio à acirrada competição que ocorre no contexto dos negócios.

Nesta 5ª edição, totalmente atualizada e reformulada, diferenciais relevantes devem ser destacados:

  • O primeiro capítulo apresenta as perspectivas para os cenários futuros que deixam claro que as velhas e confortáveis certezas sobre as quais as decisões estratégicas se assentavam não estão mais conosco. Daqui para frente, o sucesso vai depender de quão bem líderes se adaptarão às demandas do ambiente desafiador dos próximos tempos.
  • Um capítulo ampliado dedicado à responsabilidade ambiental, social e corporativa (agenda ESG), além da responsabilidade financeira, porque toda organização deve prestar contas à sociedade e, portanto, não somente aos shareholders (acionistas), mas a todas as partes interessadas envolvidas direta ou indiretamente. É o que se espera de uma empresa ética e cidadã.
  • Referências bibliográficas atualizadas.
  • Acesso à Sala de Aula Virtual, que disponibiliza conteúdos adicionais ao texto, como:
    • Vídeos complementares ao conteúdo da obra apresentados pelos autores.
    • Casos reais relacionados ao tema de cada capítulo, de modo a associar os conceitos apresentados com exemplos reais das práticas gerenciais.
    • As conhecidas e aguardadas seções clipping competitivo (novas ideias sobre estratégias), para reflexão, saiba mais, tendências em planejamento estratégico e casos para discussão, que levam o leitor a refletir e ampliar seu conhecimento sobre aspectos específicos do conteúdo.
    • Glossário com os principais conceitos estudados.
    • Questões de fixação dos conceitos, complementando os estudos.

APLICAÇÃO

Livro-texto para as disciplinas Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica dos cursos de Administração, Economia e Engenharia de Produção. Leitura complementar para disciplinas que envolvem gestão por processos, marketing industrial e avaliação de desempenho. Leitura recomendada para profissionais envolvidos em planejamento e implementação de estratégia empresarial.

Bons estudos e aplicações de sucesso!

 

Sobre o autor – Idalberto Chiavenato

É Doutor e Mestre em Administração pela City University Los Angeles (Califórnia, EUA), especialista em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP), graduado em Filosofia e Pedagogia, com especialização em Psicologia Educacional, pela Universidade de São Paulo (USP), e em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.

Professor honorário de várias universidades do exterior e renomado palestrante ao redor do mundo, foi professor da FGV EAESP. Fundador e presidente do Instituto Chiavenato, ocupa a cadeira imortal nº 48 da Academia Brasileira de Ciências da Administração. Conselheiro e vice-presidente de Assuntos Acadêmicos do Conselho Regional de Administração de São Paulo (CRA-SP).

Autor de 48 livros nas áreas de Administração, Recursos Humanos, Estratégia Organizacional e Comportamento Organizacional publicados no Brasil e no exterior.

Assista ao vídeo do autor para saber mais

 

 

 

Peso 1 kg
Dimensões 29 × 22 × 3 cm
Tipo

Digital, Físico

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