Curso online express (4 horas) desenvolvido pelo Instituto Chiavenato em parceria com o consultor associado Heitor Roriz Filho, especialista com experiência em implementações de OKRs da Fortune 100 a startups.
O programa desmistifica a agilidade no contexto corporativo e conduz líderes e executivos da compreensão do Mundo BANI (Frágil, Ansioso, Não-linear, Incompreensível) até a execução prática com OKRs e KPIs — atacando uma das maiores frustrações de presidentes e CEOs contemporâneos: a desconexão entre estratégia e execução.
O que você vai aprender
- Módulo 1 — Mindset da Gestão Ágil: as limitações da gestão tradicional e a agilidade organizacional como resposta ao cenário BANI.
- Módulo 2 — OKRs (Estratégia): como definir Objetivos claros e inspiradores e Key Results mensuráveis, baseados em valor.
- Módulo 3 — KPIs (Gestão): leading vs. lagging indicators e a complementaridade entre OKRs (mudança) e KPIs (rotina e saúde do negócio).
- Módulo 4 — Execução Ágil: rituais ágeis (check-ins, QBRs), alinhamento vertical e horizontal e plano de ação prático.
Para quem é
- CEOs, diretores e C-levels
- Gerentes e heads de unidades de negócio
- Profissionais de RH e Desenvolvimento Organizacional
- Agilistas estratégicos
Materiais incluídos
Para download nas aulas: apostila e canvas de cada módulo, guia de uso dos materiais, Plano de 30 Dias e Banco de Perguntas.
Currículo
- Seções 4
- Lições 4
- 4 Horas
Expandir todas as seçõesRecolher todas as seções
- Módulo 1 - Mindset da Gestão Ágil1
- Módulo 2 - OKRs (Estratégia)1
- Módulo 3 - KPIs (Gestão)1
- Módulo 4 - Execução Ágil1