Atrair e agregar talentos significa pensar não somente nas atividades presentes e nas operações cotidianas da empresa, mas principalmente em seu futuro e destino. A obra mostra como funciona o sistema de provisão de recursos humanos em toda a sua extensão e as melhores práticas de planejamento da Gestão Humana (GH) e de recrutamento e seleção de pessoas para atrair talentos e aumentar o capital humano: o patrimônio mais importante de uma empresa moderna.
Há uma incrível diferença entre pessoas e talentos, pois ter pessoas nem sempre significa ter talentos na organização. Na Antiguidade, a palavra talento (tálanton) era uma moeda de elevado valor. O atual sentido dessa palavra para nós está muito relacionado à parábola dos talentos. Hoje, talento significa uma pessoa com elevado valor no mercado. E, para as organizações, trata-se de um preciso candidato no mercado de trabalho com peso de ouro.
As organizações estão envolvidas em uma busca frenética por talentos para enriquecer o seu capital humano, aplicá-lo rentavelmente, melhorar seu desempenho, acelerar suas operações, reduzir seus custos e incrementar resultados. Assim, cria-se valor e riqueza e distribui-se retornos significativos a todos os públicos estratégicos do negócio da organização. Afinal, são os talentos que gerenciam a organização, avaliam as situações, fazem diagnósticos, previsões e cenários, tomam as decisões adequadas, executam atividades variadas e complexas, proporcionam ideias, criatividade e inovação, atendem os clientes, desenvolvem processos, produtos e serviços, usam seus conhecimentos, habilidades e atitudes, aplicam suas competências, lideram, comunicam, motivam e outros vários comportamentos altamente diferenciados. Tudo isso eleva e mantém a organização em um nível de excelência invejável.
Selecionar bem pode até parecer caro, mas selecionar mal sai incontestavelmente muito mais caro para a organização no curto, médio e longo prazo. Na verdade, é um valioso investimento organizacional no seu presente e no seu futuro e que traz retornos maravilhosos. No fundo, o processo seletivo é altamente necessário e valioso para a organização que pretende distanciar-se das demais nesse mundo competitivo dos negócios.
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