En la cúspide de la era digital, la gestión de recursos humanos necesita mejorarse y modernizarse para que la organización también pueda cambiar y modernizarse.
La transformación empresarial hacia la modernización debe pasar inicialmente por las personas, y el ejecutivo de Recursos Humanos por sí solo no puede efectuar cambios en la organización si otros ejecutivos de otras áreas no le ayudan.
El nuevo rol de la Gestión de Recursos Humanos es modelar, implementar y desarrollar un amplio ecosistema organizacional para gestionar el talento humano, involucrando tanto a los líderes como a aquellos a quienes dirigen.
Esta nueva edición, organizada en 10 capítulos, aborda los retos de las organizaciones modernas, el trabajo en equipo, cómo liderar, motivar, supervisar y recompensar al equipo de trabajo, y cómo gestionar personas. Para reforzar el aprendizaje de todo este contenido, se incluyen varias preguntas de repaso al final de cada capítulo.
La sexta edición de este libro presenta una novedad: el acceso al Aula Virtual Digital Chiavenato, donde se pueden encontrar contenidos complementarios como textos "para saber más", materiales de reflexión y tendencias en Gestión de Recursos Humanos.
SOLICITUD
Este libro está dirigido a la gestión descentralizada de personas dentro de las empresas, independientemente de la especialidad profesional del ejecutivo. Por ejecutivo, nos referimos a todas las personas que gestionan a otras personas (ya sea en Recursos Humanos, Marketing, Ventas, Producción y Operaciones, Finanzas, Investigación y Desarrollo, Tecnología, Legal, Logística, Compras y Abastecimiento, etc.) y en cualquier nivel de la organización (ya sea presidente, director, gerente, supervisor o líder de equipo).




