Gestión de personas | 1.ª edición, 2005

El propósito de este libro es ayudar a los ejecutivos a tener éxito en el trabajo. ¿Y cómo pueden lograrlo? Desde el momento en que reconocen que solo pueden alcanzar metas y superar objetivos a través de las personas con las que trabajan, y especialmente cuando aprenden a relacionarse con quienes los rodean. Para ello, los ejecutivos deben repensar su modelo de gestión y cultura corporativa para enfocarse en las personas como socios comerciales, no solo como subordinados o trabajadores. Luego llega el momento de elegir o reelegir a su equipo de trabajo, moldear su trabajo y prepararlos para la tarea o misión a cumplir. A partir de ahí, es hora de liderar al equipo, motivarlo, evaluar su desempeño y recompensarlo por los resultados obtenidos. Y, como beneficio adicional, transformarlo en un equipo de alto rendimiento, una máquina asombrosa para producir resultados increíbles con la mayor disposición y entusiasmo. Solo es cuestión de saber cultivarlo y nutrirlo con los recursos adecuados. Este no es el camino de los obstáculos, sino del éxito. El plan del libro sigue exactamente este camino.